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企業(yè)動態(tài)

【會員動態(tài)】杰成新能源完成數(shù)億元B輪融資,加速建立循環(huán)制造的ESG模式

佚名2023-03-16
近日,協(xié)會副會長單位深圳市杰成鎳鈷新能源科技有限公司(候選)完成數(shù)億元B輪融資,本輪融資由深創(chuàng)投和某一線互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投聯(lián)合領(lǐng)投,另某一線互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投、弘灣資本、紫峰資本、新會新科、平陵集團、和榮資本跟投,老股東龍崗金控超額跟投。 本輪融資資金將用于電池回收渠道拓展,應(yīng)用場景開發(fā)及技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能擴張。這是杰成新能源在1年內(nèi)完成的第二輪融資。2022年7月,杰成新能源完成了由中銀粵財領(lǐng)投、光大控股、龍崗金控(深圳)、新意資本等機構(gòu)跟投的超億元A輪融資。
杰成新能源成立于 2012 年,專注于新能源汽車退役動力蓄電池全產(chǎn)業(yè)鏈資源化綜合利用,是持有工信部“白名單”的國家級高新技術(shù)企業(yè),深圳市專精特新中小企業(yè),深圳市龍崗區(qū)百強企業(yè)。


據(jù)悉,杰成新能源圍繞電池的回收采購、倉儲轉(zhuǎn)運、梯次利用、拆解再生和冶金提煉,已完成以深圳集團總部為中心,江門、江蘇、惠州產(chǎn)業(yè)基地鋰電回收全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在梯次利用方面,杰成搭建了數(shù)字化回收渠道,通過領(lǐng)先技術(shù)方法延長電池生命周期,使退役電池有效應(yīng)用于其他領(lǐng)域及場景中,實現(xiàn)價值最大化;在資源再生回收方面,杰成利用綠色高效破碎拆解產(chǎn)線,實現(xiàn)退役電池到電池再造材料的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。



一、打造柔性供應(yīng)鏈體系,聚焦電池全生命周期管理


中國是全球最大的新能源車生產(chǎn)及制造國家,而鋰資源儲量僅占全球約6%,50%鋰資源需依賴進口,供需缺口巨大。隨著新能源汽車的市場滲透率不斷提升,鋰電池退役量將迅速增長,退役電池的梯次利用及資源再生回收有望成為下一個萬億級別的新市場。


電池回收產(chǎn)業(yè),上游承接資源,下游連接應(yīng)用。在發(fā)展的早些年,杰成新能源將重點資源投入在上下游客戶的拓展中,以相對輕資產(chǎn)的模式結(jié)合數(shù)字化、信息化等方式將電池回收這一業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式初步跑通。


杰成新能源董事長鄭偉鵬表示,行業(yè)發(fā)展的早期,市場規(guī)模還不夠大,渠道至關(guān)重要,因此杰成前幾年都是集中資源與優(yōu)質(zhì)客戶進行合作,也不會盲目投產(chǎn)、擴建產(chǎn)能,而是打造一套“柔性供應(yīng)鏈”體系。


柔性供應(yīng)鏈的特征,一是行業(yè)觸及面廣;二是敏捷性高,能將上下游的需求結(jié)合進行匹配;三是有保障,無論是原材料價格漲跌,還是產(chǎn)能、需求的變動,杰成都能相對穩(wěn)定地供應(yīng)或支持。


“我們能夠用自己的確定性,去幫助客戶對抗一些不確定性,有時甚至能夠救急。”鄭偉鵬介紹。


二、建立多元化渠道伙伴,搭建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈


業(yè)務(wù)上的穩(wěn)定表現(xiàn)讓杰成新能源積累了頭部整車廠、電池廠、運營廠、前驅(qū)體企業(yè)、儲能企業(yè)等上下游資源。據(jù)了解,杰成2021年收入增長超3倍,2022年收入將近15億元。


鄭偉鵬表示,在資源再生回收板塊,濕法的產(chǎn)能規(guī)劃了11000金屬噸,預(yù)計6、7月份就可以對外銷售。在梯次利用板塊,今年也會加大力度,將產(chǎn)品逐步實現(xiàn)應(yīng)用到更多新的場景中



三、打造鋰電應(yīng)用服務(wù)+循環(huán)+再制造ESG創(chuàng)新模式、逐步拓展海外業(yè)務(wù)


杰成通過MBC全渠道概念,以搭建數(shù)字化回收渠道為抓手,通過領(lǐng)先技術(shù)方法延長電池生命周期,使退役電池有效地應(yīng)用于其他領(lǐng)域及場景中,實現(xiàn)價值最大化;利用綠色高效破碎拆解產(chǎn)線,實現(xiàn)退役電池到電池再造材料的產(chǎn)業(yè)循環(huán),助力雙碳目標。


此外,今年下半年,杰成新能源的海外業(yè)務(wù)也將逐步落地,主要采用兩種模式,一種是技術(shù)出海;另外一種是商務(wù)和產(chǎn)能出海。