大灣區(qū)之聲：

深圳電池產(chǎn)業(yè)在全球處于什么位置？目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模如何？

陳壽：

深圳的高科技產(chǎn)業(yè)，過去以新一代信息技術(shù)為代表，尤其是手機和筆記本等消費電子產(chǎn)品，對電池需求巨大。深圳是國內(nèi)工業(yè)第一城，工業(yè)產(chǎn)值和增值均居全國首位。電子信息產(chǎn)業(yè)的推動下，深圳最早發(fā)展了3C電池，曾占據(jù)全國70%的市場份額。

隨著動力電池和儲能電池的興起，深圳目前在國內(nèi)電池市場占有約50%的份額，保持領(lǐng)先地位。作為深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群的重要一環(huán)，電池產(chǎn)業(yè)支撐著低空經(jīng)濟、新能源汽車等多個領(lǐng)域的發(fā)展。目前，深圳市電化學(xué)儲能產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已突破3000億元，“新三樣”出口額將達千億，4大主材全球市占率超過了20%，入選了國家工信部第一批先進產(chǎn)業(yè)集群。

大灣區(qū)之聲：

之所以能有這么亮眼的數(shù)據(jù)，您覺得深圳的電池產(chǎn)業(yè)它發(fā)展的優(yōu)勢在哪？在發(fā)展這個過程當(dāng)中又面臨什么樣的一些挑戰(zhàn)？

陳壽：

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，深圳市政府提供了很多政策支持，為企業(yè)創(chuàng)新和市場拓展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在國際化方面，企業(yè)積極響應(yīng)共建一帶一路倡議，開拓歐洲、東南亞、非洲、拉美等新興市場，進一步提升了國際競爭力。這些優(yōu)勢共同奠定了深圳作為全球電子產(chǎn)業(yè)重要樞紐的定位。 

當(dāng)然，深圳電池行業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在國際貿(mào)易形勢的嚴(yán)峻性，人才結(jié)構(gòu)性短缺和產(chǎn)業(yè)協(xié)同不足等方面。歐美等國對我們的電子行業(yè)全面圍堵，半導(dǎo)體芯片設(shè)備和材料禁運，電動汽車關(guān)稅高達100%，美國禁用中國6家企業(yè)的鋰電池，歐洲通過電子法規(guī)制約我們新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。深圳新能源電池產(chǎn)業(yè)人才供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)不匹配，高端領(lǐng)軍人才嚴(yán)重短缺，技能型、復(fù)合型應(yīng)用型人才也同樣短缺，企業(yè)出海的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)比較少，企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效果還有待提升，缺乏有效的資源整合和共享機制，影響了產(chǎn)業(yè)的集聚和整體的競爭力。

大灣區(qū)之聲：面對行業(yè)中的挑戰(zhàn)，協(xié)會具體做了哪些工作，取得了什么成果？

陳壽：

協(xié)會通過搭建國際化平臺，幫助企業(yè)應(yīng)對政策壁壘，并加強與“一帶一路”沿線國家的合作，積極推動深圳電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)會牽頭籌建了國家新型儲能經(jīng)貿(mào)評議基地，幫助企業(yè)接軌WTO規(guī)則和國際慣例，增強了在國際規(guī)則制定中的話語權(quán)。

在法規(guī)評議和政策研究方面，今年協(xié)會聚焦歐盟電動汽車電池碳足跡法規(guī)，已組織5次法規(guī)評議會，邀請華為、比亞迪、欣旺達等行業(yè)龍頭企業(yè)參與討論，提交的32條碳足跡評議意見中有17條被海關(guān)總署采納。

大灣區(qū)之聲：協(xié)會與政府、企業(yè)、科研機構(gòu)之間是如何合作的？如何推動行業(yè)發(fā)展，減少行業(yè)短板的影響？比如您曾提到的高端人才短缺問題以及后備人才儲備的問題。

協(xié)會通過與政府、企業(yè)及科研單位的緊密合作，構(gòu)建了多層次、多領(lǐng)域的合作機制，推動了鋰電池行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)。每年，我們會組織產(chǎn)業(yè)峰會，邀請學(xué)者、科研機構(gòu)及企業(yè)共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢，推動知識和技術(shù)的共享與交流。

在人才培養(yǎng)方面，協(xié)會率先在國內(nèi)開展了鋰電池工程專業(yè)職稱評審。以前，國內(nèi)職稱評審體系中并沒有鋰電池這一專業(yè)，相關(guān)職稱評定只能歸屬于化工等其他領(lǐng)域。我們在深圳市人社局的指導(dǎo)下，打破了這一壁壘，填補了國內(nèi)空白。為了更好地推動這個領(lǐng)域的發(fā)展，我們還邀請了“鋰電池之父”陳立泉院士擔(dān)任評審委員會主任。

此外，協(xié)會通過這一職稱評審機制，拓展了鋰電池行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展空間，并成為各地職稱評審的示范，引領(lǐng)了粵港澳大灣區(qū)以及江西、天津、寧德等地的效仿，推動了區(qū)域間的協(xié)同合作，形成了具有示范效應(yīng)的行業(yè)發(fā)展模式。

大灣區(qū)之聲：隨著國內(nèi)許多企業(yè)走向國際市場，尤其是在出海過程中，包括在國內(nèi)市場也可能可能會遇到規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、競爭、知識產(chǎn)權(quán)等方面的問題，糾紛不可避免。在這種情況下，協(xié)會是如何發(fā)揮作用的？

作為深圳國際仲裁院仲裁員、國際標(biāo)準(zhǔn)委員會技術(shù)專家以及深圳市知識產(chǎn)權(quán)專家，我對行業(yè)糾紛尤其是跨國糾紛非常關(guān)注。近年來，鋰電池行業(yè)，特別是新三樣企業(yè)，面臨的知識產(chǎn)權(quán)保護和跨國糾紛日益增多。

深圳作為全國鋰電產(chǎn)業(yè)的重要城市，相關(guān)糾紛數(shù)量相對較多。由于法官的工作負(fù)擔(dān)繁重，處理專業(yè)性較強的行業(yè)糾紛存在一定挑戰(zhàn)。為了緩解這一問題，我們提出了建立行業(yè)調(diào)解機制的方案，幫助法官減輕工作壓力，從而提高案件審理質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，過去兩年，約20%的案件通過調(diào)解得以解決，避免了高昂的司法成本。

在此背景下，協(xié)會與深圳市委及法院合作，共同建立了全國首個新能源行業(yè)的訴源治理非訴解紛中心。該中心提供一站式國際化糾紛化解和法律服務(wù)平臺，工作成果頗豐，不僅被納入了兩級人民法院的典型案例，也寫入了大灣區(qū)政府的工作報告。

大灣區(qū)之聲：對于行業(yè)中的中小企業(yè)，協(xié)會是如何支持它們發(fā)展的？尤其是在技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭力方面。

在電池行業(yè)，深圳曾經(jīng)是一個“群雄亂戰(zhàn)”的市場，如今已進入細(xì)分專業(yè)的時代，許多中小企業(yè)專注于更具特色的細(xì)分領(lǐng)域。協(xié)會積極幫助這些中小企業(yè)，通過行業(yè)峰會、平臺搭建和技術(shù)合作，為它們提供更多的機會和資源。最近，協(xié)會與龍頭企業(yè)合作，成立了五個中心：

創(chuàng)新中心幫助企業(yè)找到創(chuàng)新的源頭，特別是針對細(xì)分領(lǐng)域的電池技術(shù)創(chuàng)新；資源中心為企業(yè)提供關(guān)鍵材料的供應(yīng)商和制造商，支持其生產(chǎn)需要；應(yīng)用中心將創(chuàng)新和資源轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品應(yīng)用，推動技術(shù)落地；驗證中心提供專業(yè)的驗證報告，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可用性；回收中心則幫助企業(yè)解決產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的回收問題，推動可持續(xù)發(fā)展。

這些中心不僅服務(wù)大企業(yè)，也幫助細(xì)分領(lǐng)域的中小企業(yè)找到自己的競爭優(yōu)勢，推動它們在各自領(lǐng)域的成長。我們始終相信，中小企業(yè)可以成為行業(yè)的“冠軍”，這也是我們服務(wù)的核心目標(biāo)。

大灣區(qū)之聲：從2017年深圳市電池行業(yè)協(xié)會成立至今，已經(jīng)走過了七年多的時間?；仡欉@段歷程，您有何感觸？

深圳市電池行業(yè)協(xié)會的發(fā)展可以分為幾個階段。第一個階段是“共創(chuàng)”，這是大家共同創(chuàng)立組織的時期。在這個階段，我們的目標(biāo)是發(fā)展一個生態(tài)系統(tǒng)，使得各方力量能夠在同一平臺上協(xié)作，共同推動行業(yè)發(fā)展。無論是政府、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、科研機構(gòu)，還是資本界和中介機構(gòu)，每個環(huán)節(jié)的合作都是不可或缺的。在“共創(chuàng)”階段，我們強調(diào)的是產(chǎn)學(xué)研的融合，尤其是在深圳，四鏈融合——產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、人才鏈——構(gòu)建了一個良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第二個階段是“共生”，這是在協(xié)會成立后大家共同發(fā)展的階段。在這個階段，我們形成了三個關(guān)鍵的圈：產(chǎn)學(xué)研圈、供應(yīng)鏈圈和資本圈。要發(fā)展企業(yè)，首先需要進入供應(yīng)鏈，其次要有技術(shù)支撐，在此基礎(chǔ)上還需要資本的投入。三個圈相輔相成，共同推動行業(yè)健康發(fā)展。

第三個階段是“共贏”。在這一階段，企業(yè)已取得顯著發(fā)展，我們希望能通過創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)評議等方式，將產(chǎn)業(yè)生態(tài)融入國際市場。這個階段，行業(yè)龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)尤為關(guān)鍵。通過建立評議基地和五個中心，我們已經(jīng)邁向了這個階段。

大灣區(qū)之聲：現(xiàn)在協(xié)會已經(jīng)進入“共贏”階段，您對未來有何期待？

進入“共贏”階段后，我們期望行業(yè)協(xié)會能夠成為企業(yè)家社會責(zé)任的體現(xiàn)。未來，我們希望能夠與龍頭企業(yè)密切合作，推動更多中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更好的發(fā)展空間，進一步提升行業(yè)整體的競爭力和影響力。同時，我們也希望我們的工作能夠在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生積極影響，真正做到利國利民，利全人類。