出品丨深圳市電池行業(yè)協(xié)會(huì)

撰稿丨Tina

編輯｜曉玲

近期，“便攜儲(chǔ)能第一股”華寶新能（301327.SZ）在大本營(yíng)深圳舉行了一場(chǎng)10周年媒體答謝會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)孫中偉對(duì)外表示，華寶新能最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是始終保持著“讓綠色能源無(wú)處不在”的純粹初心,“這份初心能夠驅(qū)動(dòng)我們?nèi)ゲ粩嗟貏?chuàng)新,去服務(wù)全球的用戶,為他們提供更加先進(jìn)的產(chǎn)品。”

孫中偉的表態(tài)，回答了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就是在走到行業(yè)頭部后，將往何處去。要知道，不同于以往的默默耕耘，在華寶新能敲開(kāi)資本市場(chǎng)的大門(mén)以后，便攜儲(chǔ)能賽道持續(xù)升溫。面對(duì)日漸喧囂的市場(chǎng)，華寶新能選擇繼續(xù)做好自己——站在能源轉(zhuǎn)型的大背景下，深入洞察消費(fèi)者需求，通過(guò)持續(xù)專注的創(chuàng)新，為人們創(chuàng)造綠色、低碳的全新生活方式。

如今，能源危機(jī)已經(jīng)深入影響到每個(gè)家庭，家庭能源消費(fèi)方式正在發(fā)生全面變革，而儲(chǔ)能是不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。未來(lái)，儲(chǔ)能產(chǎn)品將像家電一樣走進(jìn)千家萬(wàn)戶。這將是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)。

回顧企業(yè)發(fā)展歷程，華寶新能以拓荒者的身份開(kāi)辟了便攜儲(chǔ)能這一市場(chǎng)，并構(gòu)筑了領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。而這些又為其開(kāi)拓家庭儲(chǔ)能藍(lán)海提供了足夠的底氣支撐。

不久前，華寶新能上市后首份財(cái)報(bào)發(fā)布。財(cái)報(bào)顯示，公司2022年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.30億元，同比增長(zhǎng)44.34%；其中，公司第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.15億元，同比增長(zhǎng)58.73%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)9438.81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)68.83%。

結(jié)合此前披露的數(shù)據(jù)，不難發(fā)現(xiàn)，華寶新能維持了高成長(zhǎng)性，這也在一定程度上證明了便攜儲(chǔ)能的市場(chǎng)潛力。2019-2021年，華寶新能營(yíng)收分別為3.19億元、10.70億元、23.15億元。

其中，一組數(shù)據(jù)值得關(guān)注，就是Geneverse于今年前三季度實(shí)現(xiàn)了1.21億元的營(yíng)業(yè)收入，同比增長(zhǎng)173.50%。Geneverse是華寶新能推出的家庭儲(chǔ)能專業(yè)品牌，具有免安裝、移動(dòng)靈活的特征，著力解決全球家庭應(yīng)急場(chǎng)景下的綠色能源需求。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略來(lái)講，這是華寶新能著力打造的第二增長(zhǎng)引擎，直指家庭儲(chǔ)能這一萬(wàn)億藍(lán)海。

無(wú)論是地緣政治，還是氣候變暖導(dǎo)致的極端天氣，能源危機(jī)已經(jīng)深刻影響家庭的生活。而隨著分布式光伏和儲(chǔ)能技術(shù)的成熟，以家庭為單位的能源生產(chǎn)和消費(fèi)，正在取代傳統(tǒng)以電網(wǎng)為中心的模式。在家庭微電網(wǎng)中，儲(chǔ)能是電能控制中心。

對(duì)消費(fèi)者而言，家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)不但可以保證穩(wěn)定的電力供應(yīng)，降低用電成本，還可以利用峰谷差價(jià)賺取一定收益。從環(huán)保角度看，還能實(shí)踐綠色低碳的生活方式。隨著物聯(lián)網(wǎng)和儲(chǔ)能技術(shù)的成熟，儲(chǔ)能將支持智能家居、電動(dòng)汽車、戶外出行等多場(chǎng)景需求。同時(shí)，儲(chǔ)能系統(tǒng)在基本的功能之外，還將衍生出家庭級(jí)智慧能源管理或是虛擬電廠等生態(tài)。

事實(shí)上，家庭儲(chǔ)能的需求正在釋放，同時(shí)，得益于成熟的電力市場(chǎng)，海外市場(chǎng)最先規(guī)?；l(fā)展。來(lái)自IHS Markit的統(tǒng)計(jì)，2020年全球新增家庭儲(chǔ)能出貨量4.44GWh，同比增長(zhǎng)44.2%，其中，歐洲、美國(guó)、日本和澳大利亞居于前列，占據(jù)了全球出貨量的3/4。

早在2020年，華寶新能就開(kāi)始布局家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。在獲得資本助力后，華寶新能在家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)的布局將進(jìn)一步提速。據(jù)悉，華寶新能正在開(kāi)發(fā)更大容量和功率的新產(chǎn)品，并將于2023和2024年連續(xù)推出家用儲(chǔ)能升級(jí)新品，并錨定2025年成為家用儲(chǔ)能領(lǐng)域全球知名品牌。

近日，亞馬遜官方發(fā)布10月戶外電源銷售榜單，華寶新能旗下戶外電源品牌Jackery再度霸榜，旗下兩款拳頭產(chǎn)品Jackery Portable Power Station Explorer 300、Jackery Portable Power Station Explorer 240包攬榜單冠亞軍。這也這充分說(shuō)明華寶新能Jackery在全球戶外電源市場(chǎng)強(qiáng)大的品牌認(rèn)可度和影響力。

歷經(jīng)十年積累，華寶新能成長(zhǎng)為當(dāng)之無(wú)愧的便攜儲(chǔ)能第一品牌。來(lái)自中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，華寶新能2020年在產(chǎn)品出貨量和銷售規(guī)模上均排名市場(chǎng)第一，其中產(chǎn)品出貨量的市場(chǎng)占比約16.6%，產(chǎn)品銷售規(guī)模的市場(chǎng)占比約21.0%。

回顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，可以說(shuō)，華寶新能是行業(yè)的拓荒者。早在2015年，華寶新能就敏銳捕捉到戶外電源需求，毅然從為特斯拉、寶馬等客戶代工生產(chǎn)充電寶轉(zhuǎn)型，向便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品延伸布局。2016年，其推出首款鋰電池便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品，隨后其以“Jackery電小二”布局國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

作為面向消費(fèi)者的C端產(chǎn)品，品牌從來(lái)都是企業(yè)最硬核的競(jìng)爭(zhēng)力。而華寶新能的品牌影響力打造，離不開(kāi)持續(xù)多年的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代優(yōu)化，以及全球化渠道的構(gòu)建。

便攜儲(chǔ)能遠(yuǎn)非“大號(hào)充電寶”那么簡(jiǎn)單。確切地說(shuō)，便攜儲(chǔ)能更像智能手機(jī)，需要考慮易用性、智能化、物聯(lián)網(wǎng)化等特征，同時(shí)還要著力安全性能的提升?？梢哉f(shuō)，華寶新能的成長(zhǎng)就是一個(gè)不斷創(chuàng)新及產(chǎn)品迭代優(yōu)化的過(guò)程。截至目前，華寶新能已在便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品領(lǐng)域的軟硬件電子設(shè)計(jì)、安全管理設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，擁有國(guó)內(nèi)外專利254項(xiàng)。

華寶新能構(gòu)建的另一優(yōu)勢(shì)，在于全球渠道的構(gòu)建。目前，華寶新能構(gòu)建了“線上+線下”相結(jié)合的模式，線上主要通過(guò)亞馬遜、日本樂(lè)天、日本雅虎、天貓、京東等主流電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品。同時(shí)，線下渠道在提升消費(fèi)者體驗(yàn)，打造品牌形象上發(fā)揮著重要作用。目前，華寶新能已經(jīng)與Costco、Harbor Freight Tools、Home Depot、Lowe’s、Sam’s Club、JVC、Canon 等全球知名品牌商或零售商建立了合作關(guān)系。

對(duì)華寶新能而言，更深層的護(hù)城河，則是其領(lǐng)先的數(shù)字化全價(jià)值鏈M2C（Manufacturers to Consumer）。面對(duì)消費(fèi)者日益多元化和個(gè)性化的需求，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率決定了響應(yīng)的速度和敏銳度。多年來(lái)，華寶新能持續(xù)在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)上加碼，以數(shù)字化的工具拉通生產(chǎn)、營(yíng)銷、交易、服務(wù)、物流等重要環(huán)節(jié)中，構(gòu)建了數(shù)字化的生產(chǎn)和營(yíng)銷能力，從而保證了快速精準(zhǔn)地觸達(dá)消費(fèi)者和創(chuàng)造用戶價(jià)值。

拉長(zhǎng)時(shí)間軸來(lái)看，變化從來(lái)是市場(chǎng)的主旋律，而唯一不變的是企業(yè)如何高效滿足市場(chǎng)的需求，這是企業(yè)生存的根本。站在新的起點(diǎn)上，競(jìng)爭(zhēng)縱然更激烈，華寶新能依然堅(jiān)信，滿足用戶需求并為之布局，是企業(yè)真正應(yīng)該聚焦的所在。